汇源老总回应“卖民族品牌”:谁说卖汇源就是卖国?
2008-09-08 10:52:52.0


正当国人为中国第一果汁品牌“汇源”将被美国可口可乐吞并而诸多猜测、扼腕叹息之时,昨日,汇源果汁集团有限公司董事长兼总裁朱新礼(见上图)首次公开露面并解释称,出售汇源是按市场规律运作的一种商业行为,是一种多方共赢的商业行为,对国家、企业、员工、消费者等都有好处,“品牌不应该有国界,不应该分人种。”他还表示,卖掉汇源并不意味着退隐江湖。

质疑:卖民族品牌不爱国 朱新礼:品牌没有国界

上周三,汇源果汁发布公告称可口可乐将以合计179.2亿港元收购汇源果汁,消息传出来,引来业内外强烈反响。

据网上一份调查显示,80%网友反对汇源“卖身”可口可乐。在大多数网友看来,根据以前经验,很多民族品牌落入外资之手后品牌将会逐渐消亡,外资进而进一步垄断果汁饮料市场。

对于品牌,朱新礼认为,品牌没有国界,没必要打上民族的烙印。“大家不用担心汇源品牌被别人拿走了”。他解释,对于汇源品牌的问题双方是有约在先的,汇源的品牌依然在中国。此前,可口可乐方面也表示,收购汇源后,将实施“双品牌”运作,保留该企业的运营和市场定位等,而汇源旗下产品针对的主要仍是中国市场。

汇源老总

朱新礼称,出售汇源是一种多方共赢的商业行为,对国家、企业、员工、消费者等都有好处。

有相关人士指出,汇源被可口可乐收购一事将挑战中国新出台的《反垄断法》,该事件需报商务部反垄断部门审批。这意味着,收购一事存在较多不确定因素。对此,朱新礼显得洒脱,“批准了,高兴;没批准,同样高兴。”

质疑:出售源于达能威胁 朱新礼:我是情愿的

近期,业界对于汇源“卖身”原因的猜测也风起云涌。此前有媒体报道,汇源果汁出现经营困难,因此朱新礼选择卖掉企业;另有消息认为,汇源果汁董事长朱新礼是遭到第二大股东达能捆绑协议胁迫,无奈之下作出卖出全部股份的决定。

对于以上种种猜测,朱新礼均一一否认。“出售汇源并非汇源面临经营困难和发展瓶颈,而是按市场规律运作的一种商业行为。”他解释称,当前农产品价格上涨成本上升,食品饮料行业确实存在很大压力。但是汇源果汁并没有这方面的担忧。“牛奶的毛利大约在20%左右,果汁的毛利在40%左右。我们还有足够的空间,提高运营的效率,降低成本”。

此前有消息称,在此次可口可乐收购之前,达能、华平基金和朱新礼签订了一份股权转让备忘录。按照备忘录,三方将一起捆绑转让股份。在对方报价之后,三方一致行动,当有一方反悔,反悔方必须承担相应损失。如可口可乐报价12.20港元,如果一方不同意,就要补偿差价。这将是一个巨额数字,而就是这条惩罚性条款,让朱新礼最后在收购协议上签了字。

对此说法,朱新礼没有正面回应,只是说,“我想在目前讲民主,讲权利,讲平等的时候,我不可能无奈,我觉得还是情愿吧。”

  质疑:套现退出江湖 朱新礼:醉翁之意不在酒

有业界分析,朱新礼卖掉汇源只是抛出一个饵,他的目的是扩张源头、控制上游。

朱新礼也坦承有此打算。“卖掉汇源并不意味着退隐江湖。”朱新礼说,汇源果汁有着很长的产业链,可口可乐收购的只是汇源产业链中的下游产业,汇源仍拥有果园和水果加工等产业。“汇源与可口可乐的合作,可以让中国的果汁和水果进入可口可乐的全球采购系统”。

据悉,出售汇源果汁时,可口可乐与朱新礼签有一份收购要约。根据这个要约,朱新礼承诺,在交易达成两年内不会参与下游同业竞争。与此同时,这份收购要约也确认了朱新礼的权利:可以继续经营生产、供应及分销与果汁生产有关的可回收容器、外部包装及原材料的业务。此外,可口可乐方面也承诺,2010年底之前不进入朱新礼所在的上游业务。

记者观察

“品牌无国界”论是“中国创造”之殇

面对反对将汇源卖给可口可乐的众多网民的悠悠之口,朱新礼以“品牌不应该有国界”这一说法来挡架。想来朱新礼是在套用“科学无国界”这句名言。

尽管朱新礼说这句话的时候显得坦坦荡荡,但笔者并不认同这一观点。

众所周知,在商业社会里,好的品牌是个能下金蛋的鸡,多少跨国巨头利用巨大的品牌资源,在商场上纵横睥睨,赚取超额利润。也正因为此,“品牌”成为知识产权中重点保护对象,品牌之争,也成为经济竞争中的一个高点。君不见,如果对品牌稍有侵犯,那些跨国巨头就会毫不留情地挥动知识产权的大棒。在他们眼里,品牌显然是有国界的。

不但在跨国巨头眼里,品牌是有国界在,对任何国家的企业来说,品牌都应该是有国界的。

培养一个品牌大不易,而我国不少好不容易“长大”的民族品牌,却不断被外资品牌吞噬,这是不容争辩的事实。这些年,中国制造业发展迅猛,但一直戴着“制造业大国而非强国”的帽子。原因何在?就是因为中国制造缺乏有影响力的自有品牌。没有自己的品牌,中国只能在微笑曲线的下端苦苦挣扎。

朱新礼要卖自己的企业,完全是正常的商业行为,不容他人置喙。但用“品牌不应该有国界”的观点来包装,却显得有些不合时宜。现在中国正在大力推动由“中国制造”向“中国创造”转型,打造自有品牌并将其推向全球市场,已经成为制造业升级的共识。如果“品牌不应该有国界”的观点得到认同并被广泛效仿,无疑将是对“中国创造”的沉重打击。

中国要真正成为经济巨人,就需要更多联想、华为、海尔、李宁这样的民族品牌,也需要更多像柳传志、任正非、张瑞敏、李宁这样的民族企业家。此前,朱新礼一直宣称自己在打造民族品牌,也以民族企业家自居。在卖掉汇源之后,朱新礼就和企业家告别,成了一个商人。

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    2008-09-20 23:51:08.0
    稳赚数十亿港元为什么不卖?难道要等到出现“三鹿”果汁的时候才卖?鬼才要你呢!。所谓的民族品牌有几个是好东西?不是造假就是掺假 ,最可恨的就是出现“三鹿”现象,三鹿集团要是早卖给外国奶商或者与之合作,那会出现今天不可收拾的局面?让外国企业与中国企业合作其实在救我们的民族品牌!这是因为外国企业注重内部监督而非外部监管。所以说朱新礼你做的没错,不理解你苦心的人才会对你有所非议!走自己的路,管他们说什么!
    2008-09-10 10:25:03.0
    呵呵,卖吧,卖的后果只有一个,老子以后永远不买民营企业的东西,省得把他养肥了卖国
    2008-09-10 09:38:30.0
    大概人家早加入外国籍了。
    2008-09-09 22:49:27.0
    这朱新礼脑子被什么打过的?我实在想不明白卖汇源对国家和消费者有什么好处?平时不过大脑的屁话说惯了,也没人敢反驳他,所以部分场合就大放厥词,以为别人都是脑残,就他一人脑子正常的啊?
    PLA
    2008-09-09 21:37:55.0
    卖吧.老子喝王老吉去.NND.卖吧.龟儿子
    2008-09-09 20:13:02.0
    卖吧,卖吧。。。。。
    2008-09-09 17:20:43.0
    此人长相很似高丽棒子
    123
    2008-09-09 16:33:20.0
    不喝就是了,说哪么多的废话
    2008-09-09 16:25:57.0
    你卖吧,当经济被鬼子控制的时候,当一些民族品牌改姓的时候,我看你是否还嘴硬???
    2008-09-09 16:22:40.0
    2008-09-09 15:57:58.0
    不知道可口可乐里加了东西吗?不知道美国人喝的可口可乐和中国人喝的不一样吗?不知道可口可乐公司买汇源此举意味着什么吗?朱新礼,说你是汉奸都不为过。
    2008-09-09 14:41:33.0
    卖民族品牌给外国人就是卖国,你没怎么,你也没违法,但你永远赢得不了国人的尊重。你说怎么了?如果抗日时期,你给日本当翻译官,拿日军的钱你也是天经地义。也不犯法,但你变相的帮住了侵略者。
    sd
    2008-09-09 13:53:53.0
    汇源是朱新礼一个人的吗?为什么他说卖就可以卖
    2008-09-09 14:02:38.0
    专业一点,就是我们是否掌握了农业产业链中深加工这一环节?!并在这个汲取行业产业链利润池的游戏规则中我们能否成为主导者?!这个行业游戏规则我们还有没有话语权?!难道让7亿中国农民为外资控制的农产品深加工企业打工吗?!唇亡齿寒绝不是杞人忧天!08年食用油价格难以控制的原因还没搞懂吗?!国家安全绝不是上个世纪狭隘概念中的军事、信息控制了。21世纪的中国迫切需要金融及相关产业经济安全政策来确保我们衣食住行的安全不被别人控制。
    2008-09-09 14:02:06.0
    谁控制了13亿人口的饭桌! 单纯就个案来说或许是笔不错的生意,我也相信朱新礼的团队再经营汇源20年也难说再有辉煌的突破。但是, 当国人吃着雨润、双汇、喝着蒙牛、统一、康师傅、可乐、娃哈哈、汇源的时候,作为经济学家、企业家、政府官员不感到害羞,而欢呼雀跃的时候。我们的民族经济自主权已在不自觉中到了最危险的时候。他们背后的老板都是外资。谁控制了这些企业谁就控制了13亿中国人的口粮!谁就控制了13亿人口的饭桌!并不自觉中控制了中国的政局稳定的重要一环!难道还有比这更可怕的吗?!失职、渎职、不作为的官员们!醒醒吧!!
    2008-09-09 12:52:49.0
    我喝汇源果汁纯属对民族感情才喝,以后要是收购完成永远不喝汇源的东西,拜拜了!
    H
    2008-09-09 10:25:37.0
    卖吧,中国人什么都可以卖,反正卖又不犯法。哈哈哈!
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